Rapporto finanziario 2025

Strategia del programma 2021–2030

Nel 2001 il Consiglio federale ha lanciato il programma SvizzeraEnergia. Da allora esso contribuisce all’attuazione degli articoli 47, 48 e 50 della legge federale sull’energia e mira a promuovere l’aumento dell’efficienza energetica e della quota di energie rinnovabili. SvizzeraEnergia sostiene con misure volontarie l’economia, le economie domestiche e gli enti pubblici nel loro impegno per una maggiore efficienza e a favore delle energie rinnovabili. Il programma, in particolare, promuove l’attuazione di misure normative in ambito di efficienza energetica e di energie rinnovabili nonché lo sviluppo di misure di sostegno a favore della Strategia energetica 2050. Grazie a questi incentivi SvizzeraEnergia accelera l’attuazione della politica energetica e riduce l’onere richiesto ai gruppi target.

La strategia del programma SvizzeraEnergia 2021–2030 definisce tre campi di intervento prioritari:

• efficienza energetica degli edifici ed energie rinnovabili per le economie domestiche private;

• mobilità delle economie domestiche private e delle aziende;

• impianti e processi in ambito industriale e nei servizi.

Questi tre ambiti sono responsabili del 74 % del consumo energetico in Svizzera. Di conseguenza circa i tre quarti del budget complessivo devono essere destinati a progetti con riferimenti tematici ad almeno uno di questi tre ambiti. Tali progetti riguardano i tre campi di intervento prioritari o argomenti trasversali con una componente tematica equivalente.

Trovate informazioni più dettagliate nella Strategia del programma 2021–2030:

Nel 2018 il Consiglio federale ha deciso che il programma SvizzeraEnergia verrà portato avanti almeno fino al 2030. Nel 2025 è stato possibile investire complessivamente 37.7 milioni di franchi in otto campi di intervento e temi trasversali. Nei campi di intervento prioritari – efficienza energetica degli edifici, mobilità, impianti e processi – è confluito circa il 47 % dei fondi stanziati. Poco più dell’11 % è andato agli altri campi di intervento, che comprendono ad esempio gli apparecchi elettrici e gli impianti di grandi dimensioni per le energie rinnovabili. Il restante 42 % è confluito in progetti dedicati a temi trasversali.

L’utilizzo del 93 % del budget annuale nel 2025 può essere spiegato da diversi fattori. Carenze a livello di risorse interne hanno fatto sì che non tutti i progetti potessero essere portati avanti come previsto. Inoltre, una parte delle uscite previste all’interno di questo gruppo di uscite rientrano tra le uscite per le consulenze.

I fondi spesi nel 2025, per un totale di 37,7 milioni di franchi, sono stati distribuiti su un portafoglio di 900 contratti e 286 organizzazioni.